践行“产业报国”使命担当——恒力集团打造“丝路先锋”党建品牌(中)

　　根据《恒力集团党员积分管理实施办法》，集团的积分管理主要坚持改革创新、全员参与、突出重点、统一标准、量化考核的基本原则，采取线上线下相结合的管理考核办法。

　　党员组织生活，线上线下结合

　　“党建信息管理平台的上线，实实在在解决企业党组织在开展组织生活时所需要的时间和空间问题。但组织生活在网上开展，怎样才能保证党员自觉参与？”

　　在平台上线之初，恒力集团党委下属加弹党支部书记沈建荣曾有过这样的疑虑。但随着党员积分管理制度的推行，沈建荣的疑虑也随之消除。

　　其中，线下部分着眼于党员参与“三会一课”等党建活动、在工作岗位上的实际表现和所取得的荣誉；线上部分依托党建信息管理平台，主要记录党员日常参与学习教育等情况。

　　积分管理，考核评价有科学依据

　　“党员从OA办公系统登录党建信息管理平台，每天登录后，自动记0.1分。”

　　“党员阅读管理员发布的新通知文件，查看后记0.5分，认真阅读后回复‘已阅’加1分。”

　　“管理员发布新的学习视频、文件等资料，查看后记0.5分，认真阅读后回复‘已阅’加1分。回复撰写心得的，20字以内加0.5分，20字-100字加1分，100字-500字加2分，500字以上加5分。”

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　　据了解，对年度积分高、日常表现优秀的党员，恒力集团党委将在学习培训、干部任用、年终绩效考核奖金等方面，给予优先安排和考虑，并作为评选年度优秀党员的主要依据。对年度积分低、日常表现较差的党员，直接影响本人年终绩效考核奖金，以此激励广大党员学习先进，赶超先进，形成比学赶超、创先争优的良好氛围。

　　新形势下，“互联网+”企业党建新路径

　　恒力集团董事长、总裁陈建华说，不断加强和改进企业的党建工作，既是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的需要，也是企业自身发展的需求。

　　吴江区委党校相关负责人表示，恒力集团党建信息管理平台的上线、党员积分管理制度的推行，形成新形势下“互联网+”企业党建工作和党员教育管理的新路径，及线上线下相结合、科学完善可量化的党员考核评价体系，成为非公企业深入贯彻落实全面从严治党要求、进一步加强党员队伍建设的创新探索。(标题：践行“产业报国”使命担当——恒力集团打造“丝路先锋”党建品牌(中))