纺织企业董事长叹寒冬：好像在世上转了

随着金融危机全面爆发，纺织企业陷入恐慌，形势将愈加严峻

“2008年春节，我在纽约第七大道犹太裔成衣工人铜像前久久伫立，看着冬天大的雪落在他的肩头，我拍下这张照片，心里想：纺织企业的冬天真正来了！”身为扬州嘉迪集团董事长的蒋霞萍称，自己偶然的抓拍却寓意着行业的拐点。

“如果说2008年春纺织企业的冬天就已经来临，那么2008年底将是痛彻心扉的寒冬到来。”业内人士认为，人民币升值、劳动力成本提高、贷款压缩已经使微利的纺织业大病缠身，随着金融危机全面爆发，纺织企业或将在年底“溃堤”。

案例

“供应商接二连三上门讨债”

年生产针织服装360万件的嘉迪集团裁员2/3，“我们附近一家500多人的工厂裁员408人，裁员和负债，这些都不再是什么稀奇事。”嘉迪董事长蒋霞迪表示，“目前银行贷款没有还，供应商接二连三上门讨债，可美国采购商拖欠的2000多万美元货款却没有着落。”

行业利润直线下降

从2007年开始蒋霞萍就明显感觉到服装加工业利润趋微。她说，1件出口价格20美元的成衣成本构成大致是：面料8美元、辅料2.5美元、做工5美元、运费2美元，再加上出口商10%利润，“我刚进入纺织业时利润高能达到40%。”

不仅如此，订单也严重不足，蒋霞萍说，“以前接不完的订单，有一段时间1个订单都没有，即使来订单也不敢提价，更不敢接订单。”

从金融危机爆发开始，美国进口商在价格上非常敏感，采取史无前例的采购从紧策略。不但旧款产品免谈加价，新款产品也是提价甚难。

“金融危机已经造成纺织企业的恐慌，金融危机爆发则全面加深这种恐慌。”业内人士认为，在这种恐慌下中小型出口企业面临生存困难，在银行贷款、供应商货款到期的年底，困难将愈加严峻。

工人工资大幅提升

以前完成1件成衣制造工人工资如果是5美元，现在则提到8美元。“如果说以前优势是廉价劳动力成本，现在这种优势已经消失殆尽。“养不起”全职劳动工人，蒋霞萍只能把部分订单下发给个别小加工厂。

据了解，目前部分工业园区活跃着一群专业纺织工人“游击队”，一听说哪个企业有订单就被工头带往工厂进行短期工作，完工后他们就恢复赋闲状态。

与生物链一样，20多年服装产业集群发展，1家企业命运关系着数十家上下游工厂生存。“1家服装企业联系着88家工厂，只要其中1个环节出问题，上下游全部要出问题。”牵一发而动全身。而这似乎也解释纺织业成批关门或停产的现象。

绕半个地球去要债

由于金融危机带来欧美市场信贷紧缩，供过于求已经影响到美国、欧洲、中国香港在内的广大经销商，他们严峻的商业环境也正通过不同方式传导到国内制造业上中游，本地制造企业不愿意看到的海外欠款事件还是频频发生。

企业十几年间从未接触过的，在一场恶意海外欠款中蒋霞萍悉数见识#p##e#到。“我时常想起那些事情，觉得好像在世上转了100年。”

金融危机爆发，美国破产法院每周都有不同的采购商宣告破产，在数十万美元到上亿美元坏账中，中国企业首当其冲，一向出口数量庞大的中国纺织企业则尤为严重。“1个订单就是1个企业全部身家，1个订单货款收不回来也就宣告企业的死亡。”

虽然要回货物，但是在甩卖过程中蒋霞萍损失近1000万人民币，这却是她过去5年所有利润。“我还算幸运，对方付不起货款，自己连货物都要不回来的大有人在。”

困境

纺织业或将步入“全面衰退”

由资金链断裂而引发的纺织业危机正四处蔓延，在不断萎缩的行业利润前纺织企业将何去何从？

利润下滑已经成定局

来自业内网站日前发布的行业研究报告显示，2008年1-8月全国规模以上纺织企业实现利润739.6亿元，同比增长3.19%，利润增速较2008年前5个月下降5.17个百分点，较2007年1-11月更是明显下降33.79个百分点，为2001年以来低增速。

为避免纺织经济出现 “硬着陆”而产生巨大冲击，下半年国家陆续采取诸如上调纺织出口退税、稳定人民币兑换美元汇率、下调银行2率等举措来为企业松绑减负，但是力度有限的利好政策刺激显然改变不了外部需求减少的现实，也根本起不到遏制出口继续下跌的作用。

出口形势日益严峻

数据显示，2008年1-8月我国纺织品服装出口增长7.72%，增速较上半年回落3.36个百分点，较2007年同期回落11.12个百分点。如果考虑到汇率变化因素，出口下滑程度还要更加严重一些。

更为严重的是出口数量增长显著放缓，很大程度上意味着全球经济衰退下外部订单开始减少，这对于严重依赖国外市场消化过剩产能的中国纺织业而言，所带来的风险很可能是灾难性的。

纺织大省投资下降

“出口转内销、自创品牌、产业转移到中西部，这些我们都想过，但是这不是一两年能够实现的。”一家已经宣布停产的浙江纺织企业负责人表示，公司在3年前就已经注册商标，但是由于内部环境等原因，内销市场始终无法打开。“这需要大量资金培育，不是中小型企业所能承受的。”

目前沿海大多数省市新开工项目都有不同程度下降，特别是投资金额大的山东、江苏2省已经出现投资下降现象。

机会

行业洗牌迎来佳机遇

有学者指出，目前纺织业的困境恰恰是行业进行产业升级的大好时机，与此同时正有不少企业在这轮大浪淘沙中获得好处。

生死考验刚刚开始

随着金融危机在全球迅速蔓延，外需减弱态势日趋严重，即使在人民币兑美元汇率相对稳定、出口退税等政策温和调整等利好刺激下，我国纺织出口仍然无明显改观迹象，下滑态势反而愈发明显。

业内人士开始思考，上半年纺织企业倒闭的重#p##e#灾区主要集中在以出口为主的中小企业身上，而现在需求不足则成为所有纺织企业的噩梦。“纺织企业残酷的生死考验期才刚刚开始。”业内人士大胆预测。

面对日趋恶劣的市场环境，纺织企业纷纷各谋出路：或收缩规模，降低风险；或转移成本，用投资维持利润；或转内销，转攻国内市场；或改变经营方向，专注于品牌建设。

行业洗牌时机来到

“我做了30多年服装加工，从来没有遇到过这么大的困境。”对于江苏金飞达服装股份有限公司董事长王进飞来说，大部分企业的困难或许是他们的机遇。“通过自己设计面料、减少成本、提高议价能力，掌握话语权。”另一个让王进飞意想不到的收获是，由于大量服装加工企业因遭遇“寒流”倒闭，一些国外客户转而找金飞达加工产品，订单数大幅增加。

“国外客商采购数量开始集中。”一经常“甩单”给小加工厂的纺织工厂主管表示，欧美国家下单方式开始改变，80%工厂无法接到订单，但是20%工厂接到订单比以往增加。

收购美国服装公司则是王进飞巧妙利用美国经济衰退的一大举措，金飞达在2007年6月通过全资子公司金飞达（毛里求斯）公司收购美国Lanco公司。